国际锐评丨美国防疫惨不忍睹 ，还有何脸到处指手画脚******
“随着迄今最具传染性的新变种（xbb.1.5）蔓延，新冠病例和住院人数在迅速增加” 、“xbb.1.5 的流行率像火箭一样飙升”、“休斯顿 ，一个以世界一流医疗系统闻名 的城市，已无法多容纳一个患有合胞病毒的婴儿” ……美国“政客”网站 、美国有线电视新闻网（CNN）等媒体近期的报道 ，展现了美国疫情肆虐 、民众苦不堪言的现状。
美国卫生与公共服务部数据截图
当前 ，美国国内流行呼吸道合胞病毒 、新冠 、流感等多种疫情。美国卫生与公共服务部数据显示，2023年新年第一周，全美医院ICU占用率达78.99% ，病床占用率达79.91%。《华盛顿邮报》称“美国医疗系统正陷入艰难困境”。有评论认为 ，美国恐将重现医疗挤兑“噩梦” 。
事实上 ，三年来，这样 的美国“噩梦”从未停止 。根据美国疾控中心数据 ，美国过去三年经历了五波较为严重 的疫情。每当感染人数达峰，关于美国医疗系统几近崩溃的报道就铺天盖地。
比如，2020年疫情之初 ，美国时任总统特朗普就宣布紧急战略储备的医疗物资几乎用尽 。2021年2月 ，美国卫生部发布报告称 ，受新冠影响，美国医疗服务遭受长期挑战 。2022年初 ，美国媒体Axios称“美国医疗系统面临奥密克戎的巨大压力” 。2022年7月，美国新闻网站刊文称 ，医疗人员短缺令美国医疗系统窒息……
美国新闻网站刊文截图
这确实令人难以置信 。美国是全球医疗水平最发达 的国家之一 ，按理说经历三年新冠疫情后，医疗系统应该更加高效成熟 ，但现实恰恰相反 。有分析指出，问题的根源在于美国政府自始至终都没把精力用到解决实际问题上 ，而是不断将疫情政治化 、武器化。
美国防疫惨败 ，代价是惨痛的 。由于美国政府 的不作为 、乱作为 ，美国几乎流行过新冠疫情暴发以来所有变种毒株，导致超1亿人确诊、超108万人死亡、25万儿童沦为新冠孤儿，惨烈程度居全球之首。2021年美国人均预期寿命持续下降至76.4岁，为1996年以来最低 。
同时 ，防疫惨败令美国医疗资源持续紧张，大量医护人员离职 ，民众看病难上加难。根据约翰·霍普金斯大学数据，自2020年7月以来 ，美国ICU病床占用率除个别月份外 ，均在70%以上。《华盛顿邮报》报道称 ，医务资源短缺“像海啸一样”袭击着美国医疗保健系统 。29岁的尼诺为了治疗孩子 的合胞病毒，不得不跑去其他州找一张床位 。她哀叹道：“这真是太疯狂了！”
美国政客对国内排山倒海 的疫情视而不见 ，反倒对中国指手画脚 ，不知他们哪儿来 的勇气与自信 ？
过去三年 ，中国在疫期严峻时期实现严格 的防控政策，经受住了全球五波疫情 的冲击，极大减少了重症和死亡，也为疫苗药物的研发应用 、医疗等资源 的准备赢得了宝贵时间 。像其他国家一样 ，中国防疫政策优化调整也会经历适应期。特别 是中国人口基数大、老龄化严重，短期内不可避免会面临感染人数增加、就医需求上升等问题。但中国政府没有浪费一分一秒，积极主动解决问题。
从在体育馆、方舱开设临时发热诊疗点 ，到开通互联网医疗方便民众就医 ；从组织药企扩大产能 ，到保障新冠感染患者治疗费用 ，中国政府尽最大努力保护人民生命健康。英国纪录片制作人柯文思过去三年在中国，他说 ：“我一直是中国努力保护人民生命健康 的受益者 。”
1月6日 ，中国发布第十版新型冠状病毒感染诊疗方案，进一步优化“临床分型”、完善治疗方法并调整了出院标准。1月8日起，中国将把新型冠状病毒感染从“乙类甲管”调整为“乙类乙管”，不再对入境人员和货物等采取检疫传染病管理措施 。这 是中国因时因势优化防疫政策的最新努力 ，对中国人民负责 ，也有利于提振世界经济。
相比之下，那些对自家民众苦难无动于衷的美国政客，做了些什么呢？他们“内病外治”最拿手 、“甩锅”推责数一流 、“设障筑墙”最起劲 ，不折不扣是美国人民与世界人民之祸 。
（国际锐评评论员）
开业运营7周年 亚投行“朋友圈”何以越来越大？******
新华社北京1月16日电 题：开业运营7周年 亚投行“朋友圈”何以越来越大 ？
新华社记者潘洁
1月16日，亚洲基础设施投资银行迎来开业运营七周年。从七年前的57个创始成员国到如今拥有来自世界六大洲的106个成员 ，亚投行“朋友圈”何以越来越大 ？
坚定践行多边主义 ，同行伙伴越聚越多——
半个多月前，非洲国家毛里塔尼亚获批加入亚投行。如今，亚投行已拥有106个成员 ，覆盖全球81% 的人口和65% 的GDP ，成为成员数量仅少于世界银行 的全球第二大国际多边开发机构 。
保持开放 ，始终敞开大门 ；共促发展，与合作伙伴携手前行。
2022年，亚投行新成立了融资伙伴关系局 ，拓宽与全球发展领域机构 的友好合作关系 。此外 ，亚投行还同欧佩克国际发展基金 、拉丁美洲开发银行、德国复兴信贷银行以及中国进出口银行等机构建立了合作伙伴关系 ，共同推动解决全球发展问题 。
项目越做越多 ，公信力不断提升——
2018年 ，孟加拉国帕德玛巴瑞村首次实现电力接入。七年来，像这样通过助力基础设施建设、推动当地经济社会发展 、改善人民生活 的项目，亚投行已累计批准了202个，融资总额超过388亿美元，带动资本近1300亿美元 。
在坚定支持亚洲域内成员可持续发展 的基础上 ，2022年亚投行加大了对域外成员的融资支持力度 ，首个巴西项目与首个科特迪瓦项目先后获批 。七年来 ，亚投行的项目分布在全球33个国家，涉及能源 、交通、水务、通信 、教育、公共卫生等行业领域 。
快速增长 的业务规模也在推动亚投行不断扩大全球业务布局 。继天津办公室2021年设立和启用后，亚投行2022年开始筹建在阿联酋首都阿布扎比的首个海外办事处 ，拓展在中东、中亚、非洲、拉美等地区的投资业务。
得益于良好的业务发展 、审慎 的风险控制 、高标准 的内部治理和管理 ，亚投行始终保持三大国际评级机构给予 的最高AAA级信用评级。
合作质量越来越高 ，发展越来越快——
2020年9月 ，亚投行出台了首个中期发展战略(2021—2030)，绿色基础设施被列为四大业务重点领域之一。为此 ，亚投行设立了气候融资目标 ，即到2025年气候融资至少要占核准融资总额的50%。2022年，亚投行的全年气候融资尤其显著，占比达到55% 。
勇于开拓创新，响应多元需求。作为国际多边机构大家庭中 的新成员，亚投行创新发展理念、业务模式与机构治理 ，通过灵活多样的发展融资产品 ，促进互联互通 、推动绿色发展。
2022年6月 ，亚投行在中国银行间市场成功发行15亿元可持续发展熊猫债 。这是可持续发展债券推出后国际多边机构在中国境内发行的首单可持续发展债券 ，为境内外投资人提供了高质量人民币资产。
此外，亚投行还根据成员需求第三次扩大“新冠疫情危机恢复基金”规模，为成员有效应对疫情冲击和恢复经济社会发展提供资金支持 ；同时，新设立了“低收入国家特别基金窗口”，帮助低收入成员提高项目准备和执行能力、降低融资成本。
回望七年 ，硕果累累 ；展望未来，前景可期 。
亚投行行长金立群表示，站在新的起点 ，亚投行将继续肩负国际社会，特别是发展中国家对促进共同发展 、完善全球经济治理 的期待，秉持多边主义，坚持国际化 、规范化和高标准经营 ，积极推动多边对话、深化国际合作 ，为应对全球性挑战、促进可持续发展作出更大贡献。
